27 Jul LAS CREENCIAS DE “EL BORRAS”
En el Artículo de la semana pasada, abordábamos lo que significaba YOLO practice, y me he quedado pensando que esta manera de hacer las cosas tiene antecedentes culturales que han impactado en la forma en que trabajamos en México.
En los 70’s había un programa de televisión “LOS BEVERLY DE PERALVILLO”, trataba de una familia mexicana de clase media, “EL BORRAS” era el jefe de familia, un taxista que representaba al típico mexicano que hace todo sin seguir reglas, pero como tiene un gran ingenio y un grupo de compadres a los quienes acudir para pedir ayuda, siempre logra lo que quiere, no sin antes de pasar por una y mil aventuras.
Hemos dejado que esa cultura de “EL BORRAS” se permee en todos los ámbitos profesionales, incluso a la práctica de cómo administrar proyectos.
“NOS AVENTAMOS COMO EL BORRAS”, es la lección aprendida que más frecuentemente escuchamos en México.
Ayer precisamente, platicaba con un cliente de lo difícil que parece ser una persona organizada, responsable y respetuosa en nuestro medio, comentábamos de cómo muchas empresas con ideas innovadoras son exitosas en otros países, pero no se pueden traer a México por “nuestra manera de hacer las cosas”.
Me gusta pensar que se pueden hacer las cosas diferentes, que podemos tener creencias que nos lleven a una mejor cultura para administrar proyectos.
Podemos ir DESDE las creencias de “EL BORRAS”, a seleccionar lo que queremos para ir HACIA el “HIGH PERFORMANCE MEXICAN”
| Creencias de “EL BORRAS” | Creencias del “HIGH PERFORMANCE MEXICAN” |
|---|---|
| No necesito planear, todo sale | Planear es la mejor manera de anticiparme y actuar de manera preventiva |
| Mientras yo gane, todo esta bien | Soy parte de una sociedad, tengo la responsabilidad de hacer un impacto positivo para muchos |
| Todo se vale | Mi libertad termina, dónde empieza la del otro |
| Me conformo con lo que sé | Tengo una mentalidad de crecimiento, puedo aprender de lo que otros países hacen muy bien |
| Utilizo la metodología PEP (Prueba, Error, Parche) | Hay mejores prácticas que me guían cómo hacer las cosas, y de ahí innovar para mejorar |
Me gustaría compartirles una de las creencias que Guían mi práctica como Project Manager:
“QUIERO Y PUEDO HACER LA DIFERENCIA EN LA CULTURA DE TRABAJO EN MÉXICO, UN PROYECTO A LA VEZ”.