08 Dec GPS para Project Managers
Hemos impartido a más de 600 participantes el Workshop de Modelos Estratégicos para la administración de proyectos; siempre me sorprende cómo un par de preguntas pueden cambiar tanto la perspectiva a un Project Manager.
Hay un ejercicio dónde preguntamos:
- ¿Dónde estás parado en tu proyecto?
- ¿Cuál es el objetivo estratégico?, es decir; a dónde te pidió el Sponsor que llevaras el proyecto?
Intentamos utilizar analogías muy sencillas cuando explicamos criterios para desarrollar competencias y para aclarar conceptos. Para este caso usamos la siguiente:
Coach: “Imagina que vas a pedir un UBER, lo primero que te pide es tu ubicación actual de dónde parte el viaje, y posteriormente te pide que le digas el destino. Con esos 2 datos te ofrece varias opciones de ruta por dónde te puede llevar. En el proyecto es lo mismo, a partir de tu estatus actual y tu objetivo estratégico serás capaz de plantear la mejor estrategia para luego hacer tu plan y llevar tu proyecto al éxito”.
Un GPS no es de utilidad si no se sabe a dónde hay que llegar, tampoco un proyecto cuando no hay un objetivo claro.